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开办一家家政服务企业有哪些必须要格外注意的方面?关键这几点

发表时间: 2024-01-09 来源:升博体育网站是多少

  经常读我文章的粉丝都知道,我近期一直在对家政公司项目进行一个系统的调研,目的是为了能把这个轻资产项目搞明白,然后推荐给社会上许多陷入困境的创业失败者们,想让他们可以从头再来,东山再起。时间已逝去了两个多月了,这样的领域的一些关键点我现在已经很清楚了,这里就推荐给大家,仅供学习参考。

  传统的家政行业,已经在社会上存在数百甚至上千年,古代的一些家政服务人员,人们称之为“丫鬟”或者“家丁”“仆役”等等。这就充分说明,抛开社会阶层,不论社会经济发展到何时,家政行业都是刚需,这一点是毋容置疑的。

  当前,由于中国现代家政学起步比较晚,况且地位也不明确,理论研究也缺乏本土化。还有就是社会上缺少家政学专门人才等原因,这就造成了国内现代家政发展滞后。但同时这也说明,目前的国内现代家政服务领域,具备其发展的巨大潜力及可拓展空间。

  由于传统家政行业的局限性,已经很难满足现代社会经济发展的需求,背离了现代家庭的消费观点,所以很难做大做强,这就需要迭代。但因为家政行业与其他服务业存在差异化,想完成这种更新迭代的道路很漫长,对于一些急功近利的从业者而言,是没有办法接受和承受的。

  我调研的目的和方向,也就是在寻找家政这样的领域的发展瓶颈,这对于一个创业者而言,实际上的意思就是商机。

  对于传统的家政行业来说,几乎是没什么门槛的,这也就造成了该领域从业人员的能力和素质普遍偏低,服务的品质提升很难,与消费者的消费预期存在距离。那么,现代家政行业的从业者,首先应该解决的就是服务方向问题。说得明白一点,就是我们要挣谁的钱?我们要服务于什么阶层人们的需求?

  方向决定出路,现在社会上每天都有大量的家政公司倒闭关门,其实质问题是方向感模糊,大家都在跟风跑,原生体质比较差的,吃不饱的,跑累了的,底子薄的,也就早早歇菜了。所以说,对于一个家政从业者而言,依据自己真实的情况,找准自身定位,认清努力的方向,这应该是走向成功的第一步。

  互联网的普及和应用,应该说是家政行业选择转型的必然。然而在这方面,家政行业存在一个很有趣的现象,那就是懂互联网的人不懂家政,懂家政的人不熟悉互联网。现在社会上有许多网络公司插足家政行业,但他们走得是网络+的路线,在实操中存在短板,这就会造成一系列后遗症,譬如前段调研、C端衔接、售后服务等等。

  我的观点,现代家政服务业就是要走+互联网的路线,这样就会避免许多坑,发现很多服务盲点,并能灵活解决服务实操中发生的一系列问题。+互联网还是互联网+?关乎一个家政公司的生死存亡。也许有人会问,如果一个家政公司排斥互联网又会怎么样呢?那很快就会走入死胡同了,肯定是会无路可走的,不要抱侥幸心理和幻想。

  在很多人的认知中,做家政似乎就是体力活,这是误区,现代家政行业有太多的领域知识和服务规范,这之前我不懂,现在也不懂,只不过近期了解一些了而已。一个想从事家政行业的人,一定要学习,譬如育婴师、养老师、收纳师、经纪人等等。一个人想进入家政行业,不学习会怎么样呢?那注定你将寸步难行,这个不用尝试。

  近期有很多粉丝向我咨询家政方面的问题,我开始就会告诉对方,如果你不熟悉家政行业,首先就是要学习。现实中有许多创业者想在家政行业谋求发展,但一听到要学习,马上就会想自己遇到了骗子,是割韭菜,这就很可笑了。

  目前每天在家政公司,看到课堂上那些交了费用在认真学习的农村妇女,我挺有感触的,现在社会上的一些创业者,其认知都不如这些家庭妇女,就是一门心思想搞投机的,排斥学习,故步自封,自觉得自身还很聪明,其实呢?愚蠢至极。

  选择家政服务领域创业,肯定是轻资产,一万元能开始,五千元也可以起步,因为你不需要投资什么设备,也不需要投资土地厂房车辆等等,主要就是团队。对于一个创业者而言,自己应该先摸透行业路径,掌握一些必要的知识,然后根据所处环境和自身条件,量身定制一条属于自身个人的发展规划,这样就能开始了。

  当然,考察市场,对行业领域做一个系统地调研,这也是关键。一个人选择从事家政行业,想养活自己不难,想做出一番事业,那一定是需要刻苦用心,脚踏实地,否则,你凭什么能够成功呢?

  总结一下,对于一个创业者而言,目前想开一家家政公司,先要了解这个行业,然后依据自己真实的情况确立自己努力的方向,有明确的目的性性学习家政方面的一些基础知识,合理匹配使用互联网手段和渠道,在这样的领域深根细作,这样,成功的可能性就非常大了。