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供需两端的双向奔赴58到家在家政数字化上做对了什么?

发表时间: 2024-03-20 来源:行业新闻

  他们的故事告诉我们,即使生活再平凡不过,只要我们用心去感受、去体验、去奋斗,就一定能找到属于自己的价值和意义。

  92年出生的湖北女孩姚佳慧是个平凡的女孩,大学毕业后成为一名会计从业人员。但十年如一日的重复劳作,渐渐磨平了她前进的动力。工作耗时耗力不说,每月赚取的报酬并不算多,再加上要照顾出生不久的女儿,姚佳慧萌生了自己创业的想法。当看到家政市场爆发的巨大需求后,她毅然决然的杀了进去。

  超乎想象,姚佳慧的名字很快家喻户晓,她成为业界有名的“家政女王”。春节期间,关于微博线万”登上全国热搜榜,姚佳慧的视频也登上微博视频热榜第三。

  小小家政话题引发网民热议背后,与春节家政服务的旺盛需求有关。根据58到家数据,进入腊月后家政需求出现明显增长,1月开启春节活动以来,对比去年12月订单量提升30%,对比2023年同期增长50%。

  而这背后,是58到家以用户为中心持续不断发掘数字化转型下的新探索,才实现了从平台到消费的人,再到商家和家政人员的多方共赢。

  家政服务产业,正成为一个崭新的万亿蓝海。根据艾媒咨询估算,2023年家政服务市场规模达到11641亿元,预计2027年有望突破13000亿元。

  数据之下,是实打实的行业刚需。曾几何时,请家政做服务成为很多都市人的“标配”。但在真实的操作中,要完成用户与市场之间的高效匹配并不容易。

  以家政服务为代表的本地生活服务行业,是典型的“大”行业、“小”公司。搬家、保洁、保姆、擦玻璃、油烟机清洗、洗衣机清洗维修,每一项服务背后都有大大小小、褒贬不一的服务商。

  在这样的背景中,用户要想寻找自我满意的服务人员,从业者要想赚取不错的收益,并不是特别容易。行业亟需先进的数字化家政服务平台,一手链接用户与家政服务人员,一手通过数字化技术实现供需两端高效匹配。

  作为家政服务平台领导者,58到家自主研发的“58智慧家政管理系统”便展现出了非凡的魅力。这套基于LBS、大数据算法以及海量数据形成的数字系统,将中小微家政公司原有利用纸笔记录,微信派单的方式,升级为信息系统管理,为家政服务行业建立了1万余家服务企业入驻和超200万名劳动者的家政经纪人共享网络。

  更为称道的是,该系统还可以帮助商家实现商品订单、服务人员的智能信息化管理,依据订单距离实现智能派单,减少家政人员路途奔波,让“抢单”更高效。

  下午两点钟,南京的刘女士打开“58到家”APP,预约了一次日常保洁服务。仅仅过了3秒,她的订单被指派给了S级优秀保洁师栗阿姨。

  画面一转,栗阿姨贴身携带的手机上收到 “58到家工作端”APP提示信息,接收到了系统分发的服务订单。与此同时,她第一时间联系刘女士并确认了时间地点,半小时后,栗阿姨就出现在了刘女士家门前。

  看似简单平常的一次派单,藏着不小的学问。58到家智慧家政系统在完成“3秒智能派单模式”中,实现了3万次计算。具体来说,当刘女士发出订单后,这个系统能在3秒内对城市5公里范围内的所有保洁阿姨进行触达,这样的一个过程需要3万次的计算。

  如今,在智能派单模式下,58到家的阿姨们路上只需花费30分钟,也可以像正常人一样按时打卡上下班,吃饭休息,并赚取不错的收益。

  58同城高级副总裁李子健介绍,通过数字化赋能的家政平台,有效弥合了供与求之间的信息鸿沟,相对低频的服务需求和从业人员聚合在一起,也能够带动行业服务的升级。春节旺季,有的阿姨日收入就过千元。

  而这套自主研发的“58智慧家政管理系统”,带来的是即便是高峰时段都能“随叫随到、服务满意为止”的服务,解决了用户“预约难”的问题,也充分获得了用户的认可。春节期间,在58到家平台上,单日支付订单量突破近两年同期峰值,达到历史新高。

  一方面,扩大线上服务品类,打造春节明星拳头产品。目前已能够给大家提供包括搬家、开锁换锁、数码维修、管道疏通甚至包括育儿护老、宠物服务等在内的100多个细分品类的服务。尽最大努力满足了消费者的多元化的需求。

  在春节期间,58到家还推出了全屋大扫除服务,涵盖了全屋的基础卫生清洁、厨卫深度保洁、擦玻璃等多项服务,帮助用户一次性解决全屋保洁问题。

  根据58同城本地生活服务多个方面数据显示,春节后,保洁清洗、管道疏通需求环比节前增长近3倍,找搬家的用户量有350%的增长。而前述的全屋大扫除服务,更是成为今年春节的“明星”服务品类,小年前后订单量对比12月同期翻4倍。

  另一方面,装备标准化+产品智能化,做精选服务上的“正规军”。“我们大家都希望通过提供优质生活服务解决方案,让选择更简单,服务更放心。”李子健介绍,平台上的服务商家,都是从百万商家中甄选出的一批实力强、口碑好的服务商,商家需要通过平台进行企业资质认证、缴纳保证金、完成培训等审核流程,并通过在线考试才可入驻。

  在充分扩量,打造多元化需求后,用户又有了新的顾虑。“我特别担心价格不透明踩坑,之前就被一个空调维修人会员坐地起价坑了好几百。”北京的小齐说道。

  无规矩不成方圆,多样化的需求面临多样化的标准,必须完善行业才能真正解决消费者的后顾之忧。

  对此,58到家从标准化入手,不断规范行业价格标准、流程标准以及保障标准。比如,根据行业类别,58到家制定了平台标准价格规范比如地漏、马桶、洗菜盆等维修、换件都是全国统一价格。

  为保证商家的服务质量,58到家还制定了消费者提出投诉反馈机制,并与保险机构合作,服务者从接单到背景调查、服务评价,再到人脸识别、位置打卡,以及上门之后关键服务节点的管控,全流程均实现了数据化,单单有保险,充分保障了消费者的安全。

  通过将非标产品标准化,用户最终有“规”可依、有“标”可询。他们的选择开始变得更加简单,这又进一步刺激了整个市场需求。

  家政服务一头连着民生服务,另一头则是连着就业需求。据行业协会测算,目前家政服务业从业人员大概3000万左右,实际需求超过5000万。

  柒财经观察到,58到家之所以能充分调动近200万家政人员提供优质的家政服务,离不开其多年来对行业的深耕细作与细心培育。

  在商家端,58到家创新提出“互联网家政平台+”的商家扶持模式,为入驻企业提供品牌背书、流量扶持、经营补贴、技术支持、客户服务五大支撑,帮助本地家政企业实现业务规模扩张,有效化解家政行业“小散乱”问题,带动就业创业。

  为了让众多服务者掌握劳动技能,获得实实在在的收入,58到家搭建了“招培就”一体化培训体系。据介绍,58到家定制了家政服务、育儿育婴、母婴服务、养老护理、保洁清洗5大系列64门专业课程。

  从河北农村来北京打工的杨献花就是受益者之一。来北京后不久,她便通过58到家进入了家政领域,转型成为一名保洁员。通过系统的培训学习,加上自身就手脚麻利,吃苦耐劳,如今,杨献花已成长为58到家最高级别的保洁员,同时作为一名收纳师的她,坚持早九晚六的工作,每月收入超过万元。

  不光是有系统的课程,58到家还采用了业内独创的“双师模式”,线上线下联动,提升从业者服务水平。

  今年43岁的赵彩红来北京做家政保洁员已经有三年多的时间。至今她仍记得刚开始上门的时候,58到家贴心安排了平台的“金牌阿姨”陪同,手把手教她如何实操,帮助她在短时间内掌握了服务要领。

  刚刚过去的这个春节,杨献花和赵彩红都选择留在北京,为消费者奉上自己贴心的优质服务。

  不仅如此,58到家还投入很多资源用于智能化设备的开发、应用。智能搬家人体工学辅助外骨骼、智能搬家辅助制动车在搬家服务中的应用,为搬家工人提供了保护,突破了单人的工作效率;家政劳动者定制智能手环具备的订单提醒、路线导航、健康监测等功能为劳动者提供更多便利,即将全面覆盖平台百万劳动者。

  可以说,在提升自身数字化基础设施建设的同时,58到家已经将创业就业、民生保障与消费升级串联起来,不仅让劳动者的经济效益和获得感得到了提升,又让消费者得到了超预期的家政服务体验,还带动了充满众多“小而散”家政公司的整个家政行业,可谓一举多赢。

  独行快,众行远。作为国内互联网家政行业的代表,58到家一直致力于通过依靠数字化能力反哺行业,助力行业发展逐渐走上正轨,帮助商家和劳动者的服务更加规范化。用李子健的话说,“我们希望能够通过数字化赋能家政行业,开辟更多美好生活的新篇章。”

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