现阶段，家政创业真不是一件容易的事，从大环境来看，国内家政市场的渗透率还很低，市场占有率还很小。在大的一端，是社会文化的固有意识阻碍了这一个市场被充分认可。在小的一端，是家政服务企业本身仍然缺乏转换人们意识的能力和方法。

  家政服务行业是一种主观抽象的服务，用户很难直接感受到服务的质量，所以要口碑的建立。一旦服务好了，口碑自然好，用户获取虽然慢，但是相对精准稳定。

  首先，在培训阶段，要严格要求每一个家政人员；上户前，要仔细查看阿姨的相关信息和资质；在服务过程中，阿姨的管理和监督也要到位。

  其次，要注意细节的处理。公司要重视市场调查与研究，考察竞争对手服务过的客户，总结竞争对手让客户对其服务不满意的点，改进自己的服务流程。竞争对手能做的我能做，竞争对手不能做的我也能做。

  作为勇于探索商业模式的公司，要想盈利，必须要有足够多的订单和客户。当前为互联网时代，获客渠道慢慢的变多，对于创业者来说，也是一件好事，但是大家还是要选择比较适合自己的、成本低的。常见的获客渠道有转介绍、抖音、线下地推、付费推广等等。

  老客户转介绍是一个很重要的获客来源，适时的老客户回访、以及具体透明的转介绍费是老带新客户的一个重要来源。我们大家可以与老客户维护好关系，让他们帮我们多介绍些客户，这样也是种不错的获客方式。

  喜欢并擅长玩抖音的朋友可以公司名义申请账号，经常发一些家政相关的视频来吸引本地客户，最简单，成本也比较低。

  店铺周边地推很适合公司初期的获客拉新，我们大家可以与店铺周边的社区物业合作，去附近的学校、广场、公园派发传单等，都是不错的宣传推广方式。让周边的人群知晓我们的家政公司，如果他们有家政需求，就可以很快想到我们，然后下单。

  家政服务业本身就是一项繁琐细致的服务工作，从业人员大多脾气好、脚踏实地、吃苦耐劳。当你进入家政行业创业时，你将不再有周末和假期，因为周末和假期是家政的高峰期。你必须忙于接订单，甚至很多亲属和朋友也会看不起你的工作，因为他们不了解家政行业，对家政行业存在很大的偏见甚至歧视。

  就目前的国内市场而言，由于风险投资、市场容量、风险防控等种种原因，大多数国内公司只使用雇主和员工之间的配对服务，并将收取中介费和服务费作为公司的主要收入来源，这也使得国内中介公司的收入上限非常有限。

  所以家政公司的利润和发展，需要靠着小组成员一单一单地去积累单量，靠着口碑一步一步慢慢将这件事越来越好。

  如果你现在刚创业还没办组建团队，或者已有自已的团队但获客难度大，想寻找突破口，可优先考虑参加家政参考推出的《家政经理人培训班》第10期，通过全面的学习、专业的指导，一定能事半功倍！返回搜狐，查看更加多