ag九游会:十大城市更新EOD项目
城市更新正从单一物理改造迈向综合性可持续发展阶段。在这一转型中,EOD(生态环境导向的开发)模式应运而生,成为推动城市高水平发展的重要创新路径。它将生态治理与关联产业深层次地融合,在改善环境的同时,创造长期稳定收益,实现生态价值的经济转化,为破解城市更新资金瓶颈与可持续运营难题提供了系统性解决方案。当前,全国范围内涌现出一批有代表性的先行项目。本文,飙马特色商旅文盘点十大城市更新EOD项目,希望能为广大开发商提供些许启示。
深圳茅洲河作为深圳的“母亲河”,曾是珠三角污染最严重的河流之一,其治理项目是国内流域治理的标杆案例,更是EOD模式与城市更新深层次地融合的典范广东省水利厅。该项目通过跨区域协同、全链条治理与产业生态融合,实现了从“黑臭河”到省级水利风景区的蝶变。
创新跨区域协同治理机制:针对跨市治理难题,深莞两地建立“一月一会”联席会议机制,协同解决支流整治、界河清淤等核心问题。同时深圳成立市级水污染治理指挥部和流域管理中心,推行“四个一”“五个全”治理模式,统筹跨区域、跨部门事务,破解多头管理困境。
全流域系统治理工程:采用“地方+大企业”的大兵团作战模式,以EPC+O模式打包治水项目。2019年实现稳定消除黑臭,后续通过清淤疏浚、湿地重建等措施推进生态修复,建成燕罗湿地公园等生态节点,同时构建全流域补水网络,每日为39条支流补水96万吨。
科技赋能精细化管护:组建治水提质技术联盟,聘请院士担任顾问,累计获77项专利授权,出台44部标准规范。搭建覆盖全流域的智慧监测网络,借助大数据与AI技术实时监控水质、流量,实现污染精准预警。
EOD模式推动产城融合:治理并非局限于河道本身,而是以生态为导向优化城市布局。建成全长12.9公里的茅洲河碧道,串联起科创水岸、景观节点,打造“新兴产业带、高品质生活带、特色休闲旅游带”。河畔布局“科技智谷”等功能区,吸引华润微电子等高新技术企业入驻,推动产业从 “低效污染”向“集聚高效环保”转型。
如今茅洲河水质稳步提升,已成为省级水利风景区,流域内建成茅洲河体育艺术中心、碧道展示馆等设施,龙舟赛、高校赛艇赛等赛事及水岸音乐节等活动常态化开展,2025年粤港澳大湾区茅洲河龙舟赛吸引24支队伍参赛,不仅激活了滨水空间活力,更带动周边餐饮、住宿等业态发展,释放 “水经济” 红利。
该案例先后入选水利部河长制典型案例、生态环境部美丽河湖案例、住建部城市更新首批典型案例,其跨市协同、系统治理、EOD融合等经验,为全国都市流域治理提供了可复制、可推广的样本。
济南“一城山色”生态修复项目是城市生态修复与城市更新深层次地融合的标杆案例,该项目历经十余年推进,通过山体修复、公园打造、绿道串联等一系列举措,让曾经破损的山体变身生态休闲空间,还成功入选住建部第二批城市更新典型案例。
四维修复工程,筑牢生态基底:项目聚焦山体生态修复关键环节,分四大类推进467个修复工程。一是山体及废弃矿山修复,2016-2023年间完成251座废弃矿山修复;二是山体公园建设,2016-2023年建成63处山体公园,且挖掘每座山体的自然与文化特色,减少过度人工改造;三是山林绿道串联,打造300公里山林步道,打通74.7公里“U”形山体休闲绿道网络,串联起14座城区山体;四是细节优化,在佛慧山与老虎山之间搭建全省首座生态廊桥,桥上植被覆盖率超90%,还设置“动物旅馆”保障动物迁徙。
多元机制保障,凝聚治理合力:采用“政府主导、市场参与”的模式,市级财政重点保障重点项目,通过“区筹市补”机制和专项资金奖补政策激发区县积极性。同时引入社会资本与有突出贡献的公司,成功推进小姑山、龙凤山等多个山体公园的建设运营,避免了单一财政投入的压力,提升了项目建设与后续运营的专业性。
创新活动运营,激活生态价值:2024年起常态化开展“一城山色・登山打卡” 系列活动,线下设打卡服务点发放登山护照,线上依托“我爱泉城”APP 提供电子签章等服务。还结合传统节日开展大舜巡游、诗词对答等特色活动,举办摄影、短视频比赛,并成立千余人的志愿服务联盟开展环保净山行动。2025年更是计划举办不少于90场相关活动,包括3-5场大规模徒步登山活动。
如今,项目形成稳定的健康森林群落,每年新增森林资源固碳量达16万吨,山体植被覆盖率大幅度的提高,破损山体彻底告别“荒山秃岭”的景象。90处开放的山体公园和300公里山林步道,辐射近千个居民社区,让市民“开门见山、举步登山”成为现实,山体公园和绿道成为上班族休闲、老人健身、家庭出游的首选场所。
此外,项目还通过推行“公园+”战略,带动周边酒店、餐饮、交通等服务业发展。同时,项目先后荣获中国人居环境范例奖、入选住建部城市更新典型案例,“一城山色”成为济南生态文明建设的核心名片,明显提升了城市软实力与知名度。
深圳市盐田区小梅沙片区EOD项目是生态环境治理与文旅产业深层次地融合的标杆项目,还是生态环境部发布的EOD模式典型案例中广东省唯一入选的项目广东省生态环境厅。该项目以“山水林田湖草沙”一体化治理为核心,成功推动片区从传统海滨旅游点转型为国际都市型亲海度假区。
一体化生态修复,筑牢环境基底:项目围绕“山水林田湖草沙”统筹治理,针对性开展多维度修复。在山体与流域方面,补种红花油茶、佩兰等2484株本地特色物种打造蝴蝶谷,修复812.66米河道,建设约1.1万平方米生态湿地;在海域方面,整治滨海污染源,修复3.3万平方米沙滩和800米砂质岸线平方米珊瑚并设生态隔离带,全方位改善生态环境。
文旅融合布局,激活产业价值:规划“1带1廊3单元”的海陆生态与产业格局,即1条滨海活力带、1条“山—城—海”中央山海通廊,搭配1个滨海旅游活力单元和2个海域生态保护保育单元。新建水下生态环境博物馆、叠翠湖郊野公园生态科普展示中心,打造1.8公里森林步道和329米溪谷碧道,串联各类生态与文旅节点。同时引入新海洋世界、美高梅酒店等高端项目,发展水上运动、婚庆等产业,打破单一旅游模式。
政企协同运作,保障项目推进:采用“政府统筹+企业运作”机制,盐田区政府建立联席会议等协调机制,负责整体规划与统筹协调;深圳市特发小梅沙投资发展有限公司作为实施主体,承担投资、建设及运营全流程工作。该模式成功获得中国农业银行5.2亿元贷款授信,解决了项目资金难题,同时借助企业专业化运营能力保障项目高效落地与长期稳定运营。
改造后片区旅游吸引力大幅增强,2024年“五一”假期接待游客约3.1万人次,较改造前增长52.5%。原本单一的沙滩旅游区升级为集滨海休闲、水上运动、生态科普于一体的全场景度假区,实现了生态价值向经济价值的转化。同时,该项目作为广东唯一入选的生态环境部EOD典型案例,其“小而美”的精准治理和“产业+生态”路径,为全国同类滨海片区开发提供了可复制样本。
重庆团结湖数字化的经济产业园项目是全国首批EOD试点项目,还是“十四五”国家重点研发计划示范工程,其以绿色低碳与数智化为核心,创新融合生态治理与数字产业高质量发展,为西部工业片区生态转型和产业升级提供了优质范本。
生态与基建双轮驱动,筑牢园区基底:项目总投资约47.96亿元,规划建设面积5平方公里,涵盖17个子项目。一方面聚焦生态修复,依托1.5平方公里团结湖水体打造湿地公园二期工程,通过立体绿化、人工湖泊生态治理等举措提升区域碳汇;另一方面完善基础配套,建设污水处理站、7条市政道路、享堂小学等,同时在建筑中融入自然采光通风、厨余垃圾再利用等设计,构建绿色生态的园区环境。
锚定数字产业定位,构建产业集群:项目坚持“1+6+N”产业高质量发展定位,以一体化公共数据平台为核心,重点发展智能新业态,大力引育数字化的经济企业。已布局智能制造基地、研发创新中心、科学城会展中心等核心载体,截至2024年10月已有23家企业入驻。此外,还搭建算力服务、工业互联网等多个赋能平台,配套人力资源、知识产权、投融资等专业服务,全方位吸引数字化的经济相关企业集聚。
创新技术与模式,保障高效推进:其一,大量应用绿色低碳技术,如光储直柔、智能化管控等可再次生产的能源利用技术,打造智能建造管控中心和全生命周期管理平台,实现园区运行碳中和;其二,采用“政企合作+PPP”模式,由江津区政府联合中冶赛迪、中建八局等央企共同打造,既解决了项目建设的资金难题,又借助央企的技术和运营能力保障项目品质;其三,打造智能化展厅,通过EMC-Enya智慧大脑实现音视频、环境系统的协同管控,以数字沙盘、透明橱窗等形式立体展示园区规划与发展。
如今,该项目作为江津数字化的经济产业高质量发展的核心区,园区已吸引一批相关企业入驻,构建起“产学研用”一体化创新平台。这一些企业的集聚不仅带动了数字化的经济、智能制造等产业的发展,还将辐射周边产业转型升级,为江津区打造了科学技术创新驱动的新引擎。同时,该项目开创了“生态治理+数字产业”的EOD新模式,其政企协同的建设模式、绿色低碳技术的集成应用、智能化的运营管理经验,对西部地区乃至全国的产业园区转型具备极其重大的借鉴意义,尤其为工业片区如何平衡产业高质量发展与生态保护提供了可复制的方案。
南京黄龙岘茶文化旅游村绿色发展与乡村振兴EOD项目是生态环境部首批EOD项目参考案例,也是江苏省唯一入选的案例。该项目以“小而美”“小而特”的场景打造,构建起生态治理与产业高质量发展的闭环,成为乡村振兴领域践行“两山”理念的典型范本。
政企协同,构建闭环投入机制:项目总投资3.2亿元,由江宁区政府牵头规划,明确政府与企业职责边界,交由江宁旅游康养产业集团一体化实施。资金分配极具针对性,其中21.2%专项用于生态环境治理,涵盖农村里的生活污水治理、垃圾分类设施建设、水体清淤治污、拆违复绿及茶园生态化改造等;剩余资金则精准投入茶产业升级、民宿集群打造和文旅设施建设,从根源上避免分散投资,形成 “治理投入 — 产业增值 — 反哺生态” 的良性循环。
聚焦茶产业,筑牢核心产业根基:一方面推进种植与加工环节的生态化升级,在茶园推广生物病虫害防治、有机堆肥等绿色技术,取代传统化学种植方式;另一方面建设现代化茶厂,引入恒温杀青、古法揉捻等工艺,培育出“龙针”“龙毫”两大核心茶叶品牌。
延伸产业链,打造文旅融合业态:依托生态治理后的优质环境,构建“乡村+”产业链条。累计开设50多家民宿和农家乐,形成高端精品民宿群;同时开发采茶制茶体验、咖啡垂钓、露营观光等多元文旅项目,将单一的茶产业拓展为“农业+休闲旅游”的复合型业态。此外完善交通配套,把农村道路建设纳入休闲农业与乡村旅游项目统一规划,解决了此前交通闭塞的核心短板。
全民共治,夯实生态保护基础:村里推动村民自发签署《环保公约》,明确污水排放、秸秆焚烧、垃圾分类等10条细则,让村民深刻认识到生态是 “饭碗”,主动参与到污水管网维护、茶园生态保护等工作中,形成“政府+部门+企业+村民”的多元共治格局。
该项目突破了传统乡村“就环境治理环境”的思维,证明了“小而美”的EOD模式在乡村场景的可行性。其政企协同的市场化运作方式、生态与产业深层次地融合的路径、全民参与的治理模式,为全国乡村解决生态保护与产业高质量发展矛盾提供了可复制、可推广的范本,尤其为山区乡村怎么样转化生态优势提供了清晰思路。
澄迈老城内湾外海生态环境治理与特色文旅产业融合发展EOD项目是海南省首个实现融资落地的EOD项目,也是热带滨海区域践行“生态治理+文旅融合”模式的标杆案例。项目以海洋生态修复为基底,串联东坡文化与滨海休闲资源,构建起“生态投入—产业增值—反哺生态”的可持续闭环,为沿海欠发达地区生态价值转化提供了可复制的实践路径。
政企协同,构建一体化运作机制:项目总投资超6.1亿元,采用“政府主导+企业运作+投建运一体化”模式推进。澄迈县政府负责整体规划、政策支持与监督管理,通过竞争性遴选确定专业化企业作为实施主体,全权负责项目的融资、建设、运营全流程。2025年9月,项目成功获得农发行海南省分行5亿元融资,解决了资金核心难题。资金分配上,明确生态治理投入占比超30%,重点保障内湾清淤、红树林修复等公益性工程,剩余资金投向文旅产业开发,确保生态治理与产业高质量发展资金统筹使用、相互反哺。
系统治理,筑牢滨海生态基底:围绕“内湾—滩涂—外海”一体化生态修复目标,实施三大核心工程。一是河道与内湾治理,完成47524平方米河道清淤,修建2座跌水坝和1200米生态护岸,阻断陆源污染入湾通道;二是红树林与滩涂修复,开展81万余平方米红树林保护与恢复工程,通过退养还林、补种本土红树品种,恢复滩涂栖息地339万余平方米,打造3万多平方米鸟类高潮位栖息地,构建“红树林—滩涂—鸟类”共生的生态系统;三是岸线米火山岩抛石护岸,替代传统硬质护岸,增强岸线生态韧性,改善近岸海域水质。
文旅融合,打造复合型产业体系:依托修复后的生态本底,整合文化与旅游资源,构建“文化研学+滨海休闲+乡村体验”三大业态板块。其一,打造东坡文化产业园,分A、B两地块建设通明阁、东坡公园、复建关帝庙与通潮阁,开发AR东坡文化研学游产品,让游客沉浸式感受东坡贬谪海南的历史文脉;其二,布局MIX无界湾文旅项目,规划11420亩休闲空间,建设奇幻乐园、丛林穿越、水上运动中心等体验项目,配套澄迈之心摩天轮、798艺术渔村及渡口码头,完善餐饮、住宿、夜景亮化等设施,打造全时段文旅消费场景;其三,联动周边乡村,开发农耕体验、渔家风情民宿等业态,形成“湾—村—海”联动的文旅发展格局。
利益联结,实现多方共赢发展:建立“企业+村集体+村民”利益联结机制,项目优先聘用本地村民参与生态修复、景区运营、民宿服务等工作,提供就业岗位超200个。同时,鼓励村民以宅基地、闲置房屋入股民宿项目,分享文旅产业收益;村集体通过盘活集体土地资源参与项目开发,获得稳定分红,让村民从生态治理与产业高质量发展中直接受益,激发全民参与生态保护的内生动力。
项目运营后,2025年试运营期间累计吸引游客超50万人次,东坡文化研学游产品预订率持续走高,MIX无界湾文旅项目旺季日均客流量超3000人,带动周边餐饮、住宿等业态收入增长超40%。生态治理与文旅产业的融合,实现了从“生态投入”到“经济产出”的价值转化,项目预计3-5年内实现资金自平衡。
温州绿心・生态三垟EOD项目是全国首批绿色金融服务美丽中国建设标志性项目,也是温州市首个进入国家库的EOD项目。项目以“生态环境综合治理+文旅康养一体化发展”为主线,深耕城央湿地资源,创新“生态修复—产业赋能—价值反哺”的闭环模式。
政企银协同,破解资金瓶颈:项目总投资约21亿元,采用“政府主导+国企运作+银团支持”模式。温州生态园管委会负责整体规划与协调,温州生态园开发建设投资集团作为实施主体,承担投融资、建设及运营任务;农发行温州市分行牵头组建银团,提供16.5亿元意向授信,通过开辟绿色信贷通道,打通融资堵点,实现“生态投入—产业收益—资金平衡” 的良性循环。
系统修复,筑牢生态基底:聚焦“水质提升+生态保育”双目标,推进全维度治理工程。一是实施河道清淤工程,对13.65km重点河道清淤43.18万m³,削减底泥内源污染负荷;二是开展农业面源污染控制、生态补水等工程,改善水动力条件,提升水质自我更新能力;三是推进保育区生态修复,丰富生物多样性,如今湿地维管束植物达794种、鸟类156种,较治理前大幅增长。
文旅康养融合,激活产业价值:构建“生态+文旅+康养+文化”多元产业体系。一方面打造生态瓯柑文化园,深挖瓯柑种植历史,开发采摘、品鉴等体验项目;另一方面建设生态健康小镇,配套休闲康养设施,同时举办宋韵文化周、水上运动赛事、自然研学等品牌活动,丰富文旅业态。此外,推进西入口配套工程建设,新建含389个停车位(含快充、慢充车位)的智能化停车场,提升游客体验。
园城村联动,助推一起发展:将湿地治理与城市发展、乡村振兴深度绑定。通过整村搬迁为生态修复腾出空间,优先聘用本地村民参与湿地管护、景区运营等工作,带动就业增收。同时优化湿地与城市的交通衔接,打造“城市生态会客厅”,实现 “园城融合”,让市民就近享受生态红利,周边乡村也借助湿地文旅资源实现发展升级。
项目更新后,文旅产业快速崛起,截至2024年底游客量突破1000万人次,桨板邀请赛等特色活动吸引全国参与者。生态瓯柑文化园、康养小镇等业态逐步落地,形成“生态观光+文化体验+休闲康养”的复合型消费场景,带动周边餐饮、住宿等相关产业高质量发展,实现生态价值向经济价值的有效转化。
蚌埠市禹会区天河湖EOD项目是全国第二批生态环境导向的开发(EOD)模式试点项目,更是淮河流域“生态治理+乡村振兴+产业融合”的标杆案例。项目以天河湖生态修复为核心,深度绑定水资源、文化、农业等资源,创新“生态筑基、产业赋能、城乡联动”的发展路径。
政企协同,创新资金平衡模式:项目总投资约32亿元,采用“政府主导+国企运作+专业咨询赋能”的一体化模式。蚌埠市政府负责整体规划与跨区域协调,蚌埠水利建设投资有限公司作为实施主体,承担项目投融资、建设及运营任务;引入专业机构协助编制可行性研究报告与EOD实施方案,成功争取国家开发银行首批9亿元信贷支持,通过“生态治理+关联产业”打包开发,实现“以产补绿、资金自平衡”。
系统治理,筑牢生态基底:聚焦“清淤扩容+生态修复+跨界协同”三大重点,推进全流域治理。一是实施清淤扩容工程,总工期48个月,累计清淤疏浚4349.78万m³,库容将从3200万m³提升至7500万m³;二是开展水生态整治,建设入湖河口湿地、湖区周边生态修复工程,拆除围网养殖4850亩,整治畜禽污染源,改善水体质量;三是建立跨界联合河湖长制,与滁州开展联合巡查、水质监测,破解跨市治理难题。
三产融合,激活产业价值:构建“水资源+文化旅游+生态农业+生态工业”的多元产业体系。农业方面,流转托管周边10000亩耕地,发展精品农作物种植与农业科普推广;文旅方面,深挖大禹文化、淮河文化及花鼓灯非遗资源,打造文化研学、生态观光等业态,联动湖岸传习所与艺术陈列馆,丰富体验场景;生态工业方面,开发基质营养土加工、绿色建材等产业,实现清淤淤泥资源化利用,形成“治理—利用—增值”的闭环。
城乡联动,助推乡村全面振兴:将生态治理与乡村建设深度绑定,推进环湖村庄提升、环卫设施与污水工程建设,改善农村人居环境。建立“企业+ 村集体+村民”利益联结机制,优先聘用本地村民参与生态修复、景区运营、农业生产等工作,鼓励村集体盘活闲置资源参与项目开发,带动村民就业增收。同时,完善环湖道路、游步道、旅游驿站等设施,串联湖区与周边乡村,实现“湖—村—城”资源互通。
如今,项目生态农业、文旅产业逐步落地,精品农作物种植与农业科普形成特色品牌,文化研学与非遗体验项目吸引力持续增强。同时,项目通过生态工业实现淤泥资源化利用,既降低治理成本,又创造额外收益,预计将通过产业增值反哺生态治理,实现资金自平衡。
九江市长江国家文化公园更新项目是长江经济带“生态保护+文化传承+城市更新”的标杆案例,更是EOD模式在流域型文化公园建设中的创新实践。项目立足九江152公里长江岸线的独特禀赋,以“共抓大保护、不搞大开发”为核心,通过“四结合”路径破解岸线治理难题,让曾经的“生态痛点”蜕变为 “城市亮点”。
生态修复筑基,重塑滨江绿廊:坚持“防洪安全与水环境品质提升相结合”,严格按防洪标准加固整治长江岸坡,背水面20米内不新建永久性大中型构筑物,构建完整防洪工程体系。拆除非法码头、清理岸线占用,通过生态护岸改造、滩地固岸覆绿、海绵城市建设等措施,打造连续贯通的滨江生态廊道,实现“还江于民”。
空间整合赋能,打造江城联动格局:采用“整体改造与微空间改造相结合” 模式,贯通总长11.2公里的滨江绿道,同步提升路侧绿化与琵琶亭景区景观。对锁江楼、浔阳楼、莲花广场等节点进行微改造,打开沿江视野,串联沿线自然与人文资源,形成“江—城—景”相互连通的空间格局。
文旅深层次地融合,激活文化价值:推动“历史背景和文化传承与现代潮流文化相结合”,深挖《琵琶行》等文化IP,打造《浔梦琵琶亭》实景灯光演绎秀、《塔影锁江》水上灯光秀等数字化体验项目。植入惠民城市书吧、文化智能展览、节日欢庆市集等业态,丰富沉浸式文旅场景,实现文化资源向旅游服务产品转化。
创新运营模式,保障可持续发展:推行“项目建设与运营前置相结合”,让运营方提前参与方案设计,建成后形成文化旅游、特色餐饮、休闲购物、水上观光的多业态综合体。通过策划“诗意九江”“浔阳江之夜”等主题活动,持续提升项目吸引力,构建“生态投入—产业收益—反哺保护”的闭环。
如今,开园半年接待游客140余万人次,同比增长200%,2025年一季度沿线万人次。夜间经济与主题活动持续升温,带动周边餐饮、住宿等相关产业高质量发展,成为九江文旅新地标。
广州海珠湿地高质量保护与发展项目是全球超大城市中心区生态治理的标杆案例,更是城市更新中“生态修复+价值转化”的典范。项目以“永久保护、科学修复、合理规划利用”为核心,创新“只征不转”政策路径与EOD发展模式,让濒临消失的万亩果园蜕变为国际重要湿地。
创新政策机制,筑牢保护根基:采用全国首例“只征不转”模式,将万亩果园集体土地征收为国有永久性生态用地,避免商业开发侵占。出台《广州市湿地保护规定》专章设立海珠湿地保护特别条款,划入生态控制线予以刚性保护。成立生态保护联盟和公益诉讼法治教育基地,推行生态执法重心前移,构建“制度+司法+执法”的全方位保护体系。
三级生态修复,重塑城央ECO:实施“水系活化+植被重建+生物廊道”三级修复策略。水系方面,连通39条河涌与珠江后航道,利用潮汐动力实现水体自然循环,构建生态驳岸与雨水花园,同步开展截污清淤;植被方面,结合华南国家植物园建设,引种83种珍稀植物,补种猪血木等国家一级保护植物,构建近自然植被群落;生物方面,打造1140亩水鸟生态廊道,搭建“昆虫旅馆”“浮排”草滩鸟岛,打通物种迁徙屏障。
科技智慧赋能,提升治理效能:搭建全国首个无人机组网监测系统,配备8座水环境自动监测站、35套高清智能摄像设备等142套(台)高端设备,研发“鸟脸”识别等智能软件,实现生态数据分钟级响应。联合中山大学等高校共建国家长期科研基地和实验室,成立湿地科学技术协会,形成“监测 — 科研 — 修复” 的闭环体系。
EOD模式驱动,构建生态产业闭环:采用“政+企业+社会资源”的“1+1+N”实施模式,策划生态修复、基础设施、产业提升三类项目库,按 “肥瘦搭配” 原则组合为多个EOD实施包。构建“生态+”多元产业体系,发展湿地旅游、研学教育、文化创意、院士工作坊等业态,通过产业增值反哺生态建设,实现资金自平衡。
圈层联动发展,推动园城深层次地融合:统筹11平方公里湿地及23平方公里周边地区,划分生态敏感、生态缓冲、外围发展三大圈层。生态敏感圈层严控开发,强化休闲游憩功能;缓冲圈层植入低影响科研空间,打造生态隔离带;外围发展圈层联动TOD项目,构建“地上公园+地下产业”模式,串联形成“1个绿肾+6千米绿轴+43千米绿岸”的蓝绿生境网络。
如今,项目入选国家城市更新典型案例,获中国人居环境范例奖等多项国家级荣誉。年接待游客量屡创新高,成为市民休闲核心空间,湿地旅游、研学等业态带动周边餐饮、住宿等相关产业高质量发展。优质生态环境吸引有突出贡献的公司和科研机构集聚,“生态+产业”模式推动区域价值溢价,实现生态效益向经济社会效益的有效转化。
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特色地产诸葛亮-飙马中国,20余年专业、专心、专注为地市县房地产企业转型特色小镇、商业地产&产业地产项目提供全程保姆化菜单式服务:
1、拿地顾问,联合国际国内机器人、科创名校、智慧医院、文化创意、养老产业资源,为特色小镇、特色商业街等特色地产项目战略策划顶层设计;
2、策划设计一体化,携手国家甲级建筑规划设计院,为房地产企业转型商业地产如综合体、购物中心、商业街、专业市场、社区商业;产业地产如商旅、文创、科创、农创、大健康、运动休闲、养老教育、新经济园区开发,提供定位策划、概念规划、建筑设计方案;
3、租售代理,携20余年千万方地市县菜单服务经验,为商贸物流地产、特色商业街等产业地产&商业地产项目招商销售;