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　　当北京城市副中心的宏伟蓝图加速铺展，通州区通运街道正迎来历史性机遇。在这里，千年运河的“水上动脉”与辐射未来的城市副中心综合交通枢纽“陆地动脉”交汇激荡，构成驱动发展的战略“双引擎”。2026年是“十五五”规划开局之年，立足2025年夯基垒台、积厚成势的坚实基础，通运街道将自觉肩负起时代赋予的重任，奋力在副中心建设的壮阔征程中，谱写充满了许多活力的通运新篇章。

　　通运街道党工委书记李翔表示，街道未来将乘势而上，以昂扬的“通运精气神”，持续深化“邻家邻”品牌，推动“通运好邻里”理念深入人心，使基层治理转化为驱动“双动脉”发展的坚实支撑。通过主动治理优化服务、营造一流营商环境，让运河文脉与枢纽活力在社区、楼宇中可感可及，凝聚合力共绘通运水陆共兴的高水平质量的发展新画卷。

　　2025年12月30日，随着从北京通州站始发的第一辆复兴号动车缓缓驶出站台，北京城市副中心综合交通枢纽正式开启分阶段运营的“成长”序章。这座超级工程就位于通运街道。为全力保障北京城市副中心综合交通枢纽、地铁M101线号线等多个重点项目建设，通运街道高标准制定并落实服务保障北京通州站开通运营分工方案，高频次开展拉练检查，确保枢纽旁边的环境秩序安全、整洁、有序。

　　在交通枢纽不远处，就是2025年热度颇高的中建运河玖院楼盘，坐拥北运河和交通枢纽双重优势，该楼盘成为区域内人居标杆之作。

　　在服务辖区内央企中建玖合迁址工作中，通运街道积极承接、靠前服务，为其提供全流程保障，以高效服务夯实区域高水平发展的产业根基。

　　老旧小区改造承载着万千家庭的“新居梦”。外窗更换、上下水改造、增设适老设施、提升物业服务水平……建成于20世纪90年代末的通运街道水仙园小区，数以千计的居民在2025年夏天告别“老破小”，迎来期盼已久的新生活。

　　2025年，街道高质量完成水仙园小区全市首批老旧小区改造4.0项目，通过“党建+项目”工作模式，建立“临时党支部+楼门长+居民”三级机制，实现了1127户居民上下水改造率、护栏拆除率“双百”的示范效果，以城市更新实际行动回应民生期盼。

　　2025年，通运街道进一步深化“邻家邻”基层治理品牌，通过成立党建联盟、构建楼门共同体、区域邻里协同等八大品牌矩阵，完善礼遇联盟等措施，推动社区内部互助合作的“小邻里”，向覆盖相邻街镇、多元力量参与的“大邻里”跃迁。

　　2025年8月27日，街道举办“通运好邻里”品牌愿景发布会，正式对外发布“通运好邻里”品牌愿景、主题曲、LOGO、吉祥物、通运风尚和“邻家好人”品牌。在发布会上，“楼门共同体”建设、全龄友好大家庭下的生活日常等一幕幕邻里故事被娓娓道来，这些故事或许平凡，却饱含着邻里间的温暖与力量，彰显着基层治理中的智慧与担当。

　　截至目前，“邻家邻”志愿服务队已有694人，楼门长队伍扩大至970余人，30余家商户用荣誉、实惠、积分等多种方式为对街道作出突出贡献的个人提供50余项礼遇，构建起多方协同的基层治理共同体。

　　单元门口积水、地砖坑洼凸起、路灯年久失修……居民身边，总有一些需要“小修小补”的地儿。事情不大，却关系到居民的生活品质。2025年，街道“接诉即办”工作提质增效，全年承办工单5039件，同比减少16.99%，成绩稳居全区中上水平。创新建立了“全环节多元化解中心”，形成“诉前预防—诉中调解—诉后问效”完整闭环，全年开展多元化解173场，成功调解纠纷167件。此外，街道推动“主动治理”，历时6个月攻坚，完全解决三元村二十多年的环境痼疾，相关工单从月最高23单降至零，切实解决群众急难愁盼问题，为辖区和谐稳定筑牢坚实根基。

　　作为副中心顶级规模的国企背景养老服务综合体，通运街道养老服务中心于2025年12月正式运营，为辖区老人提供长期托养、日间照料、康复护理、文化娱乐等一站式养老服务。“这里最打动我的是工作人员的服务热情。我母亲已经95岁了，入住后每天都能享受到护理人员的悉心照料，床头还配置了毫米波雷达，能监测身体健康情况，我们心里也踏实多了。”入住老人家属范昕说。

　　街道还通过底商新建停车场、施划路侧车位等多种方式，有效缓解了紫荆园、牡丹园等小区及周边的停车难问题。在首都绿化委员会支持下，联动共建单位建成4处“一社一品”特色微花园，完成背街小巷精细化整治，运河园路、荔景西路获评“首都文明街巷”。紫荆雅园社区月季园小区的智能垃圾方舱已全面建成并投入到正常的使用中，以科技之力为居民打造干净、便捷、美观的投放环境，让垃圾分类更具“智慧感”和“幸福感”。

　　2025年，街道精心打造“政企会客厅”“企业微访谈”两大服务品牌，全年举办多场“政企会客厅”活动，成为政策对接、资源链接的优质平台，助力企业提升市场影响力。

　　财源建设基础不断夯实，全年招商引资企业近500家，新设企业贡献度稳步提升，集聚了北京通州东华软件有限公司、中建六局通州分公司等重点企业。辖区企业集聚效应凸显，规上法人单位队伍持续壮大。

　　在产业谋划方面，街道依托运河文化渊源与北京城市副中心综合交通枢纽的区位优势，积极与北京江苏企业商会、中交集团青岛分公司等达成战略合作，深入研究枢纽客流、物流的辐射效应，规划承接相关高的附加价值商务与服务环节，为“水陆双动脉”优势的产业转化积蓄了宝贵动能。

　　2026年，通运街道将依托“陆地动脉”带来的可达性、要素集聚力和对“水上动脉”滨水空间的优化，从空间提质、环境美化、智慧善治三大维度精准发力，全面推动城市硬件升级与社区治理现代化，夯实承载两大动脉溢出的发展根基。

　　在空间提质与安居保障方面，街道始终将民生需求放在首位。针对停车难问题，持续推进“停车治理三年行动计划”，2026年拟在荔景园周边、百合湾西区北侧等辖区多个点位建设停车设施，预计新增车位300个以上，系统缓解重点区域停车压力。同时，全力保障“超长期国债更新125部老旧电梯”重大民生工程，涉及京贸家园、世纪星河名苑等5个小区。还将持续推进老旧小区综合整治，探索“政府补贴+业主集资+物业运维”的危旧房改造新模式，并优化静态交通秩序，在重点路段增派力量劝导，完善学校、医院周边交通组织。

　　环境优化美化工作将向全域延伸、向特色深耕。在持续提升运河湾等4处既有微花园品质的基础上，街道将深化“一社一品”特色景观建设，推动牡丹园、紫荆雅园等社区实现“园名与景致相映”，赋予每个微花园独特文化魅力。建设过程坚持居民共商共建，鼓励居民融入创意、参与建设，在扮靓家园的同时增进邻里情感。同步推进街区环境综合整治，通过围墙透绿、拆除围挡等举措，盘活“金角银边”闲置空间，打造功能复合的公共活力节点，搭配多元花卉植被，构建“三季有花、四季有景”的生态格局，让优美环境成为居民日常可感的幸福体验。

　　智慧治理与基层善治水平持续升级。街道将推动“全环节多元化解中心”智慧化升级，整合12345热线数据建立“红黄蓝”三色智能响应体系，实现矛盾纠纷从预警、受理到调处、反馈的全流程数字化闭环管理。同时，持续擦亮“邻家邻”品牌，将“通运好邻里”理念全面融入基层治理各环节，推动品牌矩阵向商业街区、文旅项目及产业空间延伸，形成治理与服务合力。

　　在楼门共同体建设上，将依托943个楼门的楼门长全覆盖基础，通过“礼遇联盟”激励、精准培训培育优秀典型，发挥基层治理“神经末梢”作用。此外，街道将突破行政边界，与相邻街镇建立常态化合作机制，联合策划跨区域旅游线路、开发“运河文脉”主题项目，推广多街镇融合导览图，实现资源互荐、客流共享，并探索“礼遇联盟”互认机制，扩大优秀志愿者、好市民礼遇范围，以“与邻为善、以邻为伴”理念提升区域治理效能。

　　2026年，街道将推动“水陆双动脉”优势在产业层面的聚合效应，以枢纽经济承接要素，以运河经济塑造特色品牌，以街道经济优化承载环境，构建彼此赋能、水陆共兴的现代化产业生态。

　　在枢纽经济发展上，街道将打造战略支点，强化协同联动。建立与站区管委会、运营主体的常态化保障与协同招商机制，重点围绕枢纽“NextHub新一站”策展型商业定位，协同开展招商，聚焦IP快闪策展、主题餐厅等多元场景，发展首店、体验经济。同时，深入研究枢纽带来的人流、物流、信息流，吸引法律、会计、咨询等高的附加价值商务服务业，以及为枢纽运营配套的专业服务企业落地。特别是围绕市属国企选址落位契机，靶向吸引其上下游企业、头部企业在辖区集聚，突出发展金融服务业和金融科技业。

　　运河经济将以特色化发展激活脉络。对辖区运河沿线的体育运动街区进行整体优化与业态升级，着力塑造以体育运动为核心的主题IP。通过系统引入多层次文化娱乐与体育赛事活动，丰富内容供给，深层次地融合“文体商旅”资源，积极培育和拓展多元复合的消费新场景，营造沉浸式、体验型的滨河活力空间，全方面提升运河沿岸的吸引力和发展动能。

　　此外，街道将践行“全员招商”理念，构建全领域、全链条、全区域招商格局，动态更新辖区产业空间与闲置资产台账，精准掌握载体信息，聚焦国高新、专精特新“小巨人”、上市企业等开展靶向招引。依托北京城市副中心综合交通枢纽、大运河文化旅游景区、六环高线公园以及多条地铁交汇区位优势，重点推进国企转移落地承接服务，为文旅项目、商业综合体、体育场馆等搭建合作平台，推动形成“交通+旅游+消费+体育”的融合发展业态。

　　2026年，街道将依托“水上动脉”的生态文化渊源，借助“陆地动脉”的客流辐射力，推动生态价值、文化价值向旅游价值、消费价值转化，打造“水陆联动”的消费新场景与城市新名片。

　　滨水空间建设将实现贯通升级与品质提升双突破。聚合街道多元体育场地资源，吸引各类体育产业参与，扎实推进全民健身与生态文旅融合工作。实施“生态文化+潮流体育+亲民旅游”融合提升工程，深度挖掘滨水空间“生态+体育”特色资源，串联社区微花园、街头绿地与滨河景观带，构建“出门见绿、步步见景”的文旅休闲新场景，让生态之美、运动之乐与文旅之趣交融共生。

　　文旅融合消费新场景将持续丰富拓展。策划编印街道文旅手绘地图，集中展示辖区文旅资源与动线。打造四季主题活动体系，结合社区“微花园”开展摄影赛、文创市集等活动。深挖运河文化、驿站历史，开发文化研学与亲子休闲线路。推动非遗、老字号入驻景区商圈，增设体验工坊、主题快闪，营造可参与、可沉浸的文化消费新场景。

　　文旅发展成果将通过共建共享惠及全民。街道将坚持“政府主导、社会参与、居民共建”模式，在文旅项目策划、公共空间运营管理中广泛吸纳民意，通过两级协商议事平台凝聚共识，鼓励居民、商户、社会组织成为运河文化的讲述者、服务者和维护者。此外，持续完善“副中心有我”小程序等积分激励平台，让居民在参与生态维护、文明旅游、志愿服务享发展红利，切实增强对城市的归属感与自豪感。

　　2026年的征程已经开启，通运街道将牢牢把握“水陆双动脉”交汇的历史机遇，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，凝心聚力，锐意进取，将区位优势、生态优势、文化优势切实转化为发展优势、治理优势、民生优势，在副中心高水平发展的壮阔实践中，奋力描绘出水陆共兴、宜居宜业、活力迸发的通运新图景。

　　2026年，通运街道将自觉肩负起时代赋予的重任，奋力在副中心建设的壮阔征程中，谱写充满了许多活力的通运新篇章。